MARKET ENTRY
市场进入规划
围绕目标市场、客户类型、渠道和资源条件，梳理落地路径与优先级。
- 业务目标澄清
- 市场与渠道梳理
- 阶段性进入计划
BUSINESS 04AN INTEGRATED SERVICE PATH
从进入市场，到建立长期运营能力。
SHIBA MOTOR LLC 面向进入北美市场的企业，将市场规划、本地资源、供应链、团队与运营组织在同一套项目框架下，并根据企业所处阶段组合服务。
具体法律、税务、报关、用工等专业事项由符合当地要求的持牌或专业合作方提供。
SERVICE SYSTEM
从需求到落地的服务模块。
SUPPLY CHAIN
北美供应链搭建
连接采购、运输、仓储、配送等资源，形成适合业务阶段的供应链结构。
- 供应链路径设计
- 合作资源对接
- 交付流程组织
LOCAL OPERATIONS
本地团队与协同
根据业务需求协同人力、行政和专业服务资源，支持本地团队运作。
- 岗位与团队需求梳理
- 专业服务资源协调
- 跨文化沟通机制
FULFILLMENT
海外仓与物流运营
把入境、仓储、库存、订单和配送嵌入整体出海计划。
- 仓储方案衔接
- 履约流程设计
- 运营节点跟进
INDUSTRIAL PROJECTS
制造业项目支持
围绕制造、设备和供应链项目组织需求评估、资源协调与实施跟进。
- 项目需求评估
- 设备与供应商协调
- 实施节点管理
E-COMMERCE
跨境电商与本地化
从商品、渠道到客服与履约，组织面向北美市场的本地化运营要素。
- 渠道与商品策略
- 履约与客服衔接
- 运营数据复盘
DELIVERY PROCESS
标准化协同流程。
需求沟通与评估
了解企业现状、目标、时间和关键约束。
定制方案与设计
组合资源与服务能力，明确实施路径。
方案确认与签约
确认范围、标准、交付节点与双方责任。
服务实施与跟进
按计划推进并持续同步项目状态。
持续优化与提升
依据结果与反馈调整流程和资源配置。
WHY SHIBA MOTOR
把复杂环节，组织成一条清晰路径。
全链路协调视角
把市场进入、供应链和运营放在同一张项目地图中。
北美本地资源连接
根据需求组织合适的专业与执行合作资源。
结构化项目管理
通过明确的范围、节点与责任提高协作透明度。
跨文化沟通支持
在中英文与不同商业习惯之间减少理解和执行偏差。
WAYS TO WORK TOGETHER
按项目阶段选择合作方式。
项目合作
适合目标清晰、周期明确的市场进入、物流或落地项目。
长期服务
围绕日常运营、供应链与履约建立持续协同机制。
战略合作
针对长期北美布局，共同规划资源、能力与阶段目标。
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